Het geheim van goed leiderschap

Leiderschap: er zijn veel meningen over. Er wordt veel over geschreven, gepraat en zelfs gediscussieerd. 

Een leider ben je! 

Nee, een leider word je! 

Wat als er nu een ander standpunt is rondom het thema leiderschap? 

Dat je geen leider bent of wordt, maar dat het leiderschap je gegeven wordt? 

Hoe zit dat precies? 

Het leiderschap wordt je gegeven.

Letterlijk, door de functie die je mag bekleden.

Figuurlijk, door de mensen in jouw team.

Lees die twee punten nog maar een keer. 

Het leiderschap wordt je dus gegeven. De eerste keer als jij de persoon bent geworden die de leiderschapsfunctie mag invullen. De tweede keer (en alle andere keren daarna) door de mensen in jouw team. Leiderschap en daarmee macht is altijd relationeel. Macht is alleen bruikbaar als diegenen met wie we in relatie zijn, deze ook erkennen. Vandaar dat het leiderschap je wordt gegeven. 

En binnen die twee punten hierboven kunnen er veel dingen misgaan en gedoe ontstaan.

• Je pakt bewust of onbewust niet de rol voor de volle 100% die je wel hebt gekregen.
• Je wordt dominant of trekt jezelf juist terug.
• Je bent constant aan het sturen of je laat alles los.
• Je bepaalt niks of je neemt alles over.  

Allemaal redenen om te starten met een leiderschapscoach. Het lezen van de 107 leiderschapstips om een betere leider te zijn, gaat jou niet helpen met het gegeven dat leiderschap je wordt gegeven. Dit heeft alles te maken met het feit dat er nog een geheim is rondom goed leiderschap. 

Het tweede geheim rondom goed leiderschap.

Ik schreef net al dat het lezen van diverse boeken je ten diepste niet gaat helpen om een goede leider te worden, waarom? Omdat goed leiderschap altijd een tweede paar ogen en oren vraagt. Om dit duidelijk te maken, heb ik diverse opdrachten en 1 van die opdrachten gaat als volgt:

Benoem alles wat er in de kamer aanwezig is waar jij nu ook bent. 

Als ik deze vraag stel aan (potentiële) klanten dan benoemen ze alles wat ze zien. Tot nu toe kon ik altijd de vraag stellen: en wat heb je nog niet genoemd wat wel van essentieel belang is in de kamer? Uiteindelijk komen we dan op het antwoord de persoon zelf. Jij als leider. 

Jij bent je eigen middel om goed te presteren. Je neemt jezelf altijd en overal mee naar toe. In jezelf investeren is dus niet belangrijk, maar noodzakelijk. Waarom? Omdat het gedrag dat je laat zien, de keuzes die je maakt en hoe jij communiceert voor het grootste gedeelte onbewust is. Daar denk je niet over na. Je ziet alleen de gevolgen en de effecten.  

Ik wil een goede leider zijn!

Het geheim van goed leiderschap zit 'm dus niet in 'je bent het of je wordt het'. Nee, goed leiderschap zit 'm in het feit dat je snapt en erkent dat leiderschap je gegeven wordt en dat je bewust wordt van je onbewuste gedrag, zodat jij snapt dat wat je doet, zegt en denkt bepaalde gevolgen heeft. 

Denk je nu: ik ben leidinggevende en ik wil hier iets mee? Dan heb je twee opties:

1. Je doet mee aan de gratis masterclass die ik elke maand geef: www.stoutmoedigcoachingenadvies.nl/masterclass 
2. Je plant zelf een vrijblijvende kennismaking in via https://go.oncehub.com/WilmavanDijk 

Ik zou het tof vinden om je snel te zien! Voor welke optie kies jij?